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Un problème est un opportunité qui s'ignore, un défi, une source de motivation et d'accomplissement! Ceci énonce bien mon approche entrepreneuriale.

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Pendant plus de 30 ans, j'ai évolué au cœur de l’entrepreneuriat et de l’innovation. J'ai été confrontée aux défis bien réels d’une entreprise en démarrage, en croissance, en transformation et même en décroissance.

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De la direction d’une entreprise manufacturière de haute technologie, la prise en charge des brevets, la négociation d'ententes avec de grandes entreprises, à la direction du Réseau Photonique du Québec, mon parcours a été jalonné de défis qui m'ont permis de développer une expertise fine dans les domaines du management, de la négociation, du marketing, de l’administration organisationnelle et bien sûr, de la propriété intellectuelle.

Quelques réalisations

  • Élaboration et mise en œuvre de nombreux plans stratégiques;

  • Direction générale;

  • Direction du marketing et des ventes;

  • Coordination des départements de R&D, marketing, production et administration;

  • Conception et mise en œuvre d’un système de gestion des commandes, de la production et de la livraison des produits;

  • Gestion des ressources humaines, financières et matérielles;

  • Conception et mise en œuvre de la politique de gestion des RH et de la rémunération.

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  • Cession d’un important portefeuille de brevets à la multinationale IBM;

  • Accord de licence non-exclusive avec Silicon Graphic Inc;

  • Apport en capital de Venture Capital (VC) (HQCapitech, Desjardins, PluriCapital);

  • Reprise du capital détenu par les VC;

  • Accord de licence avec Hydro-Québec;

  • Entente exclusive d’approvisionnement avec Hydro-Québec;

  • Obtention de divers financements (Desjardins, BDC, CNRC, etc.).

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  • Élaboration et mise en œuvre de nombreux plans de commercialisation pour différentes marchés :

    • Québec, Canada, USA, Amérique latine, Europe;

    • Compagnies d'électricité (Utilities);

    • Manufacturiers de super-ordinateurs.

  • Implantation d’un réseau d’agents manufacturiers :

    • USA;

    • Mexique;

    • Brésil;

    • Chili.

  • Vente des produits sur l'ensemble du territoire nord-américain;

  • Gestion de l'équipe de vendeurs;

  • Participation à de nombreuses foires commerciales spécialisées.

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  • Gestion de la propriété intellectuelle (PI);

  • Plan de valorisation (mise en marché) de la PI sur le marché américain;

  • Évaluation financière des brevets;

  • Défense des droits du propriétaire de brevets face aux contrefacteurs;

  • Prise de brevet dans 18 pays et protection de la marque de commerce MakinaBox;

  • Écriture et édition du livre «Innover c’est bien…breveter c’est mieux» qui est un partage des meilleures pratiques d’affaires en valorisation du brevet chez la PME;

  • Organisation et animation d’une tournée québécoise de conférences sur les brevets chez la PME en partenariat avec de nombreuses organisations, dont l’OPIC (Office de la Propriété Intellectuelle du Canada) et l’IPIC (Institut de la Propriété Intellectuelle du Canada) et plusieurs cabinets d’agents de brevets;

  • Élaboration au nom de QuébecInnove et ses partenaires de la «Proposition québécoise du Collectif de brevets» pour la stratégie sur la propriété intellectuelle du ministère de l’Innovation, Science et Développement économique Canada (ISDEC);

  • Conférencière invitée - OPIC;

  • Conférencière invitée - ÉTS.

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  • Réseau Photonique du Québec;

  • Élaboration et mise en œuvre de la planification stratégique du Réseau;

  • Organisation et animation de nombreux événements de réseautage et de valorisation du réseau et de ses membres;

  • Édition d’ouvrages de valorisation du réseau et de ses membres​;

  • Participation au nom du réseau et de ses membres à différents salons spécialisés  (Canada, Allemagne, Chine, USA);

  • Signature d’une entente de collaboration avec COEMA, association de la photonique en Chine.

Mireille Jean lors d'une conférence au RPQ

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